Para esto se va a contar con la participación activa de los patronos de la Fundación, así como con las mucho más de 2.000 personas que, de una u otra forma, han colaborado y participado en el desarrollo de planificación estratégica de la provincia de Jaén, en estos últimos veinte años. La transición energética, la digitalización y la cohesión popular son los pilares sobre los que se tiene que crear la revitalización de este nuevo modelo económico, pero son frases que se convirtieron ya en un mantra para nuestros líderes, hasta el punto de que pronto empezarán a sonarnos a conceptos manidos. He estado intentando entender y analizar estos días los proyectos que Jaén tiene para esta etapa e incluso he revisado los folletines que ha elaborado la fundación tácticas para el avance económico y popular de la provincia de Jaén. Pero no he encontrado en ninguno de estos documentos proyectos innovadores que vislumbren nuevos trayectos de desarrollo económico para la provincia. Ya nos han sobre aviso las autoridades comunitarias que estos fondos no son para financiar obras o proyectos que teníamos en un cajón por falta de financiación y que ahora tendrían la posibilidad de ver la luz.
El presidente de la Diputación y asimismo de la Fundación Tácticas, Francisco Reyes, encabezaba la celebración del patronato de dicha entidad. En esta sesión se abordaba, aparte de la Carta de Compromisos de los patronos con el II Plan Estratégico de la provincia de Jaén, la incorporación de las Cámaras Oficiales de Comercio, Industria y Servicios de Linares y de Andújar como patronos de esta fundación. De ahí parten estas jornadas que, según ha explicado Grande, nacen con el objetivo de “analizar las secuelas económicas y sociales del COVID en Jaén, tomando como referencia el contexto nacional; conocer las distintas ideas que se pusieron en marcha para hacer en frente de la crisis económica y popular derivada de la pandemia; y también identificar proposiciones que en un contexto de crisis se tienen la posibilidad de articular para fomentar el avance económico”.
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Es el instante de imaginar y diseñar proyectos nuevos que respondan a desafíos y aventuras empresariales que dejen captar y desarrollar talento para los nuevos empleos de la economía digital. El monocultivo del olivar no nos ofrece para más y el avance turístico que ya hace más de veinte años nos han vendido como la opción alternativa económica de la provincia, parece que tampoco es una opción alternativa de empleo suficiente para sostener el futuro de novedosas generaciones. Debemos adelantarnos a esos nuevos empleos de la economía digital siendo proactivos y apoyando a nuestros jóvenes a que emprendan por ese camino, creando las infraestructuras tecnológicas para esto. El drama de la decadencia industrial que supuso la desindustrialización de Linares es el drama de toda la provincia de jaén y no de una localidad aislada. Los fondos Next Generation brindan en este momento la posibilidad de ponernos las pilas y romper con las activas continuistas de más de lo mismo. Jaén necesita salir de su parálisis no ocasionada por el covid, sino más bien endurecida por el covid y otras crisis previas.
Las nuevas tecnologías nos presentan la posibilidad de continuar con nuestra labor día tras día, así que -aunque durante algunas semanas no tengamos la posibilidad atenderte de manera presencial-proseguimos estando del otro lado del teléfono y en el correo (). Cuenta con 4.000 metros cuadrados en los que se reciben los envases de plástico, briks y latas recogidos en los contenedores amarillos de toda la provincia y el papel-cartón de los contenedores azules. En este centro son separados por género de material y dispuestos para su posterior traslado a centros recicladores. Tras el visionado de un audiovisual sobre el proceso de construcción de la planta, se ha creado una visita dirigida por estas instalaciones, donde los ayudantes han podido comprender las distintas operaciones que se realizan en este centro inaugurado el pasado 15 de julio. Y es que, tal como explicó Francisco Reyes, estas dos Cámaras tienen que contemplar el vacío que dejó la Cámara de Comercio de Jaén.
Presentadas Las Jornadas “socioeconomía Y Sostenibilidad En Un Nuevo ámbito”
Te informamos de que puedes descargarte el Observatorio económico de la provincia de Jaén número 280 correspondiente al mes de marzo de 2020, que desarrollan la Fundación “Tácticas para el desarrollo económico y social de la provincia de Jaén” y la Cátedra de Planificación Estratégica de la UJA. España va a ser el país europeo que mucho más va a medrar este año y el próximo, según la OCDE, con unas previsiones que llegan a sobrepasar el 6% de nuestro PIB. Entre las razones que se apuntan para este rápido desarrollo, resalta el encontronazo sosprechado de los fondos europeos de restauración, los llamados fondos “Next Generation”. Las expectativas generadas ante estos fondos son máximas y las grandes y pequeñas consultoras han desplegado ya un ejército de asesores para ayudar a solicitar y gestionar la mayor parte de los fondos a los que las diferentes administraciones aspiran, mucha de ellas carentes de la imaginación y también innovación que necesita la tarea. Sin embargo, estos no son unos fondos mucho más, son la posibilidad única que tendremos para sortear nuestro futuro en las próxima 2 décadas, prácticamente nada.
“Con la que era entonces Cámara de Comercio de Jaén en conjunto inmovilidad, hace preciso que este ente cameral esté representado en la Fundación Estrategias pensando en el desarrollo y abordar los inconvenientes de la provincia de Jaén. Como es natural, hemos entendido que las Cámaras de Comercio juegan y tienen que proseguir jugando un papel primordial. Mientras se resuelve el problema de la Cámara de Comercio de Jaén hemos invitado, y han aceptado, la incorporación de las de Linares y la de Andújar a la Fundación Estrategias porque ellos han asumido en su ámbito competencial la una parte de los municipios que le correspondía a la de Jaén”.
Alineación Del Ii Plan Estratégico De La Provincia De Jaén Y La Agenda 2030 De La Organización De La Naciones Unidas
Son aquellas que posibilitan el rastreo y análisis del comportamiento de los individuos en nuestra página. La información obtenida se emplea para la medición de la actividad de los individuos en la web y la elaboración de concretes de navegación de los individuos, con la finalidad de mejorar la página web, tal como los bienes y prestaciones ofertados. Afirma Francisco Reyes que “la Diputación Provincial de Jaén no quiere que esto se quede sencillamente en meras afirmaciones”. Ten en cuenta que los capitales del ente provincial, recientemente aprobados, “ponen de manifiesto la apuesta por el reto demográfico, el empleo, la digitalización o las políticas sociales”. En este sentido, asegura el presidente de la Diputación, se ha querido recibir estas cartas de deber de las entidades que forman la Fundación Tácticas para tener una visión mucho más gran y eficaz del territorio. El alcalde, Marino Aguilera, la edil de Desarrollo Económico, Comercio, Industria e I+D+i, Ariadna Cobo y la directiva del Centro Asociado de la UNED en Jaén, Maria Luisa Grande, han anunciado esta tarde las jornadas, que bajo el título “Socioeconomía y sostenibilidad en un nuevo escenario” organizan UNED y Ayuntamiento conjuntamente, mediante las áreas de Educación y Desarrollo Económico.
Es el instante de la que Facultad de Jaén, se ponga a la cabeza en tanto que es la locomotora y factoría del talento de nuestra provincia. Todos y cada uno de los actores socieconómicos provinciales tienen ahora la gran ocasión de poner su creatividad al servicio de una provincia que no puede perder el tren de los next generation. La Fundación “Tácticas para el desarrollo económico y social de la provincia de Jaén” cumple veinte años de andadura, desde que el 15 de septiembre de 1998 abriera las puertas de su primera sede, en la vieja Escuela de Magisterio. En los próximos meses la Fundación tiene pensado celebrar su 20 aniversario, con la realización de una secuencia de ocupaciones que conmemoren esa efeméride y en las que se ponga de manifiesto el trabajo creado a lo largo de estos veinte años de planificación estratégica. Este jueves se han reunido los patronos de la Fundación Tácticas para el avance económico y popular de la provincia a fin de investigar las virtudes y las faltas del territorio.
Pero, como es natural, el asunto mucho más importante de esta reunión era la citada Carta de Compromisos que dejará “la evaluación permanente de los objetivos” que se han marcado en la Fundación Estrategias que está formada por distintas entidades políticas, sociales o sindicales. La pandemia generó una amplia y extensa herida que no deja de sangrar en una provincia que ya estaba tremendamente afectada antes. Y se hará con 62 medidas, que son las que incluye el Plan Estratégico de la provincia de Jaén, y en las que la Diputación Provincial, tal como explicaba su presidente Francisco Reyes, estará implicada en 49 de ellas, apoyándose en los Fondos Next Generation.
La entidad, impulsada por la Diputación provincial, es la encargada del desarrollo de planificación estratégica de la provincia y prepara un programa de actividades para festejar su 20 aniversario. Bienvenidos a esta interfaz que deja entender la situación socioeconómica de la provincia de Jaén, de sus comarcas y municipios, así como su evolución desde el año 2007 hasta esta época. Para cualquier consulta puedes contactar con la Oficina Técnica de la Fundación “Estrategias para el avance económico y popular de la provincia de Jaén”. Cobo ha agradecido a estos hombres de negocios “su aceptación a formar parte en esta mesa donde expondrán de qué manera tuvieron que colaborar y hacer sinergias con otras compañías para soportar a las consecuencias derivadas de la pandemia.